某集团公司（下辖 3 家子公司）因经营不善、资金链断裂，不能清偿到期债务，且资产不足以清偿全部债务，2023 年被债权人申请破产清算，法院指定某律师事务所担任破产管理人，吴鹏律师团队作为专项法律顾问参与案件。该案涉及债权人 126 家，其中金融机构债权人 23 家，普通债权人 103 家，债务总额 18.6 亿元，公司资产包括 5 宗工业用地、8 处厂房、12 项专利技术及 3 条生产线，职工 320 余人。案件核心难点在于：一是债权债务关系复杂，部分债权存在争议；二是资产处置难度大，需平衡债权人、职工、战略投资者多方利益；三是如何实现资产价值最大化，提高债权清偿率。代理律师团队制定系统性解决方案：1. 债权核查与确认，接收债权人申报材料 126 份，逐一核查债权真实性、合法性，组织债权人会议对争议债权进行质证，最终确认无争议债权 118 家，债权金额 17.2 亿元；2. 资产梳理与评估，委托专业评估机构对资产进行评估，评估价值 9.8 亿元，针对专利技术等无形资产，单独进行价值评估并制定市场化处置方案；3. 资产重组方案设计，通过公开招募方式引入战略投资者，制定 “资产出售 + 债务豁免 + 股权重组” 方案，战略投资者出资 12 亿元收购核心资产，承担 80% 的债务；4. 职工权益保障，优先清偿职工工资、社保费用，与战略投资者协商保留 300 余名职工就业，解决职工安置问题；5. 债权人利益平衡，组织债权人会议表决资产重组方案，通过分类表决机制，确保金融债权人与普通债权人利益得到兼顾，最终方案高票通过。通过系列工作，2024 年法院裁定批准资产重组方案，终止破产清算程序。最终债权人实现 75% 的债权清偿率，远超同类破产案件平均清偿率，闲置资产被盘活，职工就业得到保障，实现了法律效果、社会效果和经济效果的统一。该案被列为省级破产清算与资产重组典型案例。